Deep Blue Group Networks

6 Sosiale Medier Tips For Verdipapirforetak

I det siste tiaret har sosiale medier forandret måten folk kommunisere og samhandle pa daglig basis. Folk i alle aldre og bakgrunner stromme til populære sosiale medienettverk for bedriften, personlig, sosiale og informasjonsmessige formål. Mens det har blitt et globalt fenomen, er investment management sektoren blitt langsom å sosiale medier strategier.

Sosiale medier er vanlig a bygge og styrke merkevarebygging, forsterke et selskaps omdomme og fremme kunderelasjoner. Bedrifter og selv regjeringer, etablerer en sosial media tilstedearelse kommunisere direkte og fritt med kunder og potensielle prospekter.

I 2013 fant PricewaterhouseCoopers at 40% av forvaltere "er ikke aktive pa sosiale medier og forblir på en"vente-og-se"tilnarming." Mens SEC og FINRA har frigitt veiledning om sosiale medier bruke, vise mange verdipapirforetak fortsatt det som en risiko i det aktuelle regelverk miljoet. Gjenvarende kompatibel i en apen og ubegrenset forum er en utfordring; men kan ikke selv de nolende firmaet nekte for at det er her for a bli.

For a utnytte sosiale medier pa en mate som er fullstendig kompatibel, bør bedrifter vurdere folgende tips for en gjennomtenkt tilnarming til sosial aktivitet:

Plattform utvalg

Hver sosiale medieplattform har forskjellig funksjonalitet. Verdipapirforetak bor forsta funksjonaliteten og innstillingene for hver plattform de bruker a effektivt tilfredsstille gjeldende myndighetskrav.

Retningslinjer

Ifolge FINRA tolkes sosiale medier veiledning regler "pa en fleksibel mate a tillate bedrifter a kommunisere med kunder og investorer bruke denne nye teknologien." Med denne sammenheng i tankene, sette opp klare retningslinjer og prosedyrer er kritisk, men bedrifter bor ikke bli lammet over noen 'bakhold' avgjorelser fra regulatorer.

En vellykket sosiale mediestrategi talsmenn commonsense og fleksibilitet.

Innhold kalender

Bedrifter bor opprette en kalender for fremtidige innhold for a hjelpe oppnå regulatory compliance og limit omdommerisiko. Innhold bor vare tidsriktig og relevant, gjelder hendelsene og happenings og mote forhandsgodkjenning tiltak.

For a redusere eller lindre kompatibilitet bekymringer, kan bedrifter bruke sine eksisterende innhold eller lage maler med forhandsgodkjente messaging.

Stemmen til forbrukeren

Interaktive natur sosiale medier skaper noen unike situasjoner for verdipapirforetak. A trykke inn stemmen til forbrukeren kan spille en betydelig og fordelaktig rolle for noen verdipapirforetak i dag.

Bedrifter skal utnytte sosiale medieplattformer som metode for a identifisere hvem kundene er, hva de vil og hva slags produktet eller tjenesten de trenger, a best møte behovene fremover.

Trening

Trening er en kritisk komponent i firmaets sosiale mediestrategi. I tillegg regulerende lover ha bedrifter ogsa firmaets retningslinjer der de ma overholde. Opplaring bor gi en klar idé om forventninger nar opptrer pa vegne av firmaet og inneholde alle nodvendige personell og eksterne forretningspartnere involvert, inkludert konsulenter, PR firmaer, etc.

Arkivering

Arkivering er nodvendig til natur samsvar. Social media skaper en ny plattform a fange, lagre og hente meldinger og hyperkoblet materialer til tredjeparts nettsteder. Mange e-arkivering løsninger har innebygd teknologi for sosiale medier, mens avanserte teknologi verktoy er utformet for a mote de unike utfordringene av varierende sosiale medieplattformer. Forvaltere bor vurdere disse tipsene for a utnytte en gjennomtenkt tilnærming til sosiale medier på en mate som er kompatibel.

Sosiale medier engasjement hjelpe verdipapirforetak bygge en lojal base med autentisk, sanntid dialog, deling av informasjon og trodde lederskap plassering. I USA og Canada anslas det at 5 millioner hoy-net-worth ("HNW") investorer aktivt bruker sosiale medier til forskning finansielle beslutninger.

Samlet gjor forbrukere mer enn bare betaler regninger. Forbrukerne er a utnytte Internett forskning, sammenligne, samarbeide, koble, dele erfaringer og fundamentalt koble med bedrifter pa en ny mate.

Gitt den commonsense tilnarmingen av regulatorer, er barrierene mellom verdipapirforetak og sosiale mediebruk raskere falming. Investering bor forst utvikle en barekraftig sosial mediestrategi utnytte kraften og hoste fordeler av denne plattformen.

Utlån mellom individer har eksistert siden begynnelsen av menneskelig sivilisasjon. Det kan være verdens eldste yrke.

Men i moderne tid er det lite personlig det..; låntakere arbeid med institusjoner som har all makt; vilkår kan være tyngende.

Internett er utjevning spillefeltet. Online peer-to-peer (P2P) utlån plattformer gjør unna med bankene som saktegående, kostbare mellommenn, bringe av låntakere med individuelle investorer. For profesjonelle forvaltere, resultatet er et alternativ, og attraktive-inntekt aktivaklasse. (Hvorfor må jeg si attraktiv? Se mine personlige erfaringer og tilbake med en slik plattform nedenfor.)

Tom Myers, en San Francisco-baserte rektor ved vell rådgivende firmaet Brownson, Rehmus & Foxworth, var en tidlig bruker av P2P utlån. Med en av sine klienter i styret for Lending Club, den største av de P2P plattformene, åpnet Myers opp en personlig konto. Jo mer han så under panseret, jo mer han likte det han så som et alternativ for noen av sine høy-net-worth klienter. Fem år senere har Myers nå ca $75 millioner av klient midler investert i LC rådgivere fondet, et profesjonelt forvaltet basseng. "Det er anstendig avkastning for noen beskjedne risiko for slags klientell [gjennomsnittlig investable aktiva på $20 millioner] vi serverer," sier han.

Chris Spence av tåpelig, frøken-baserte Diligentia LLC er slik en mester av P2P utlån at han etablerte sin verdipapirforetak delvis for å utnytte fordelene ved å investere i det, samt andre utradisjonell aktivaklasser. Verdien proposisjoner Diligentia tilbyr klienter er også utradisjonell: kunder får en garantert avkastningssatsen. Diligentia fortjeneste representerer spredningen mellom sin netto annualisert avkastning og garantert betalinger til kunder. Spence firmaet retten til å investere kunders midler i ulike aktivaklasser inkludert, men ikke begrenset til, egenkapitalinstrumenter, gjeldsinstrumenter, ETFs, eiendom og økende grad P2P utlån.

Spence begynte å bruke Lending Club på et personlig nivå i 2010 og ble raskt en superbruker. "Når jeg fikk komfortabel nok med P2P utlån, jeg tok en gradvis tilnærming til å bringe i Diligentia eiendeler," sier han. "Jeg har vært fornøyd med netto annualisert avkastning. Både (Lending Club og Prosper) gjør en god jobb priser lån,"legger han til, og plattformen backtested resultatene viser nøyaktige beregninger av mislighold.

Lang-kort og derivater kan komplisere data, men her er din guide til å gjøre følelse av det hele.

News.MorningStar

Spørsmål: Jeg finner Morningstar.com aktivaallokering diagrammet for min obligasjonsfond være forvirrende, spesielt linjene viser negative eksponering for noen aktivaklasser. Kan du hjelpe meg å forstå hvordan dette fungerer?

Svar: Kapitalplaseringen diagrammet du nevner, som finnes under kategorien portefølje på Morningstar.com's fondet sider, er vanligvis en enkel sak. Det er fordi mange, om ikke de fleste, penger bruker en enkel investering tilnærming: de holde aksjer, obligasjoner eller andre investment typer deres ledere tror vil sette pris på verdi eller som passer inn i deres investering tilnærming på noen måte. Imidlertid midler som bruker mer komplekse strategier - slik som holder både lange og korte posisjoner eller som bruker derivater - er en mer kompleks representasjon nødvendig.

Vi tar en nærmere titt på hvordan diagrammet avtaler med disse strategiene i et øyeblikk, men først og fremst er det viktig å forstå at aktivaallokering datasettet finner du på Morningstar.com er designet for å reflektere en fondets eksponering for ulike aktivaklasser. Hvordan fondet får eksponering for disse klassene kan variere, men det endelige målet er å hjelpe investorer forstå hvordan fondet plasseres og de rolle forskjellige typene spill i ytelsen.

Eksempel: Lange/korte egenkapital

Et godt eksempel på en ukonvensjonell investering tilnærming og hvordan Morningstar avtaler med sin aktivaallokering er lange/korte aksjefond. Gjennomgå ved er en lang strategi en der en aksje er kjøpt med en forventning om at verdien vil øke slik at det senere kan selges med fortjeneste. En kort strategi er motsatt: en aksje selges først (et fond kan trenge å låne aksjer for å gjøre dette) med en forventning om at prisen vil avta, da fondet kan kjøpe aksjer til lavere pris å erstatte de som ble solgt tidligere, dermed realisere en gevinst i forskjellen mellom aksjene kjøp og salg priser.

Noen midler bruker begge disse metodene i håp om å plukke riktig lagerbeholdning som vil få i verdi (lange posisjoner) og høyre som mister verdi (korte posisjoner). Midler som holder betydelig innsats i både lange og korte lager posisjoner kalles Vol aksjefond og er en del av Morningstar's alternative kategori. For å illustrere hvordan Morningstars fondet sider adresse lange og korte posisjoner i en fondets portefølje, la oss se på delen aktivaallokering for ett av disse midlene: Wasatch lange/korte Investor (FMLSX).

Det første du kanskje legge merke til er at fondets aktivaallokering ikke er representert med et sektordiagram som det er med lange-bare aksjefond. Andre vil du merke at blå stolpen som representerer fondets amerikanske aksjer andeler strekker seg i negativ territorium. Barens stilling tilsvarer tallene i tabellen til høyre, som viser at 56.75% av fondets netto eiendeler er investert i amerikanske aksjer. Men innen at aktivaklasse fondet investerer tilsvarer 12.41% av sine eiendeler i korte posisjoner og 69.16% i lange posisjoner. Trekke kort innsatsen fra lange innsats og du får nettobeløpet.

Du lurer kanskje på hvorfor de lange og korte posisjonene er ikke lagt sammen for å representere den totale prosenten av fondet ressurser investert (en eller annen måte) i amerikanske aksjer. Men husk at korte posisjoner ikke representerer aksjer fondet faktisk eier, men heller aksjer som det må erstatte tidligere salg. Med andre ord, i dette eksemplet ovenfor fondet i hovedsak skylder, eller må erstatte, aksjer tilsvarer 12.41% av sine eiendeler. Det er også verdt å merke seg at inntektene fra shortsalg holdes i kontanter, bidrar til dette fondet betydelig pengegevinster på mer enn 30%.

Andre eksempel: Fond som bruker derivater

Aktivaallokering rapportdata får enda vanskeligere for fond som bruker derivater, som gir en måte å få en eksponering uten å eie sikkerheten outright. En obligasjonsfond kan bruke derivater for å sikre renten risiko, eller en råvare fond kan bruke dem til å gi eksponering til en type vare uten å faktisk kjøpe og lagring fysiske aktiva. (Du kan lære mer om hvordan og hvorfor midler bruke derivater i denne korte svaret artikkelen).

Morningstar behandler derivater som eksponering for underliggende aktiva. For eksempel får et fond som holder 10% av sine eiendeler i US Treasury futures en aktivaallokering som ser ut som om det faktisk eier Treasuries selv om teknisk det ikke har tatt levering av dem.

Futures at eieren av en kontrakt for å låse i fremtidige kjøp av et anleggsmiddel til en pris som bestemmes i dag. Vanligvis bare en liten prosentandel av kjøpesummen for verdipapirets må betales først med resten grunn ved levering. Mens futures representeres i fondets aktivaallokering diagram som om den underliggende sikkerheten var i fondets portefølje, finnes også en utligning likviditet representerer kontanter som har vært forpliktet til kjøpe sikkerheten på et tidspunkt i fremtiden. For lang futures posisjoner behandlet utligning likviditet som negative kontanter eksponering mens for kort futures posisjoner det behandlet som positive kontanter eksponering fordi det representerer kontanter som skyldte fondet fra salg av kontrakten.

La oss se på et eksempel på en obligasjonsfond som bruker derivater og hvordan dens aktivaallokering presenteres. Nedenfor er aktivaallokering diagrammet for Federated totale returnere Bond (TLRAX), et fond eie fire Treasury futures, inkludert en stor lang posisjon og tre mye mindre korte posisjoner. Lang futures kontrakten er regnet som en del av fondets totale lange obligasjonen eksponering, hjalp push det 147.1% av fondets eiendeler. I mellomtiden presse fondets kort futures posisjoner negative (kort) bond eksponering 21.84% av fondet eiendeler. Resultatet er en netto bond eksponering på 125.26%. Fondet har også 29.16% positiv kontanter eksponering og 54.84% negative kontanter eksponering (Husk at kontanter forskyvninger og futures vises på motsatte sider av). Dette resulterer i en netto eksponering av negative 25.68%. Sluttresultatet er en portefølje med en netto 125.26% bond eksponering som motposteres (hovedsakelig) av en negativ 25.68% netto eksponering.

Derivater og aktivaklasser

Som beskrevet i Morningstar's "Shorts og derivater i porteføljen statistikk" metodikk dokumentet, knyttet derivater til aksjer - inkludert futures og opsjoner på enkelte aksjene og lager indeksene - regnes som lager i tabellen aktivaallokering. De arbeider med obligasjoner - inkludert futures og opsjoner på obligasjoner og langsiktig rente, og de fleste bytteavtaler, faller under Bond. Futures og opsjoner på kortsiktige renter og valuta, samt kontanter forskyvninger for andre derivater, faller under kontanter. Futures og opsjoner knyttet til varer, vær og volatilitet regnes som andre.

Bei deepblue arbeiten Experten aus den Bereichen Sport, Marketing und der digitalen Medien zusammen, um die Schnittstelle Marke, Sponsoring und Technologie bestmöglich zu besetzen. So können wir alle relevanten Leistungen aus einer Hand anbieten. Neben Markenpositionierung, Markenpflege und Sponsoring bieten wir auch Kommunikationsstrategien, Kreativkonzepte und deren Umsetzung an.

Zu unseren Kunden zählen u.a. VfL Wolfsburg, FC Schalke 04, die Deutsche Fußball Liga (DFL), die Beko Basketball Bundesliga (BBL) und die Scort Foundation.

Markenmanagement

Viele Vereine und Sportler kommen im Laufe ihres Bestehens, bzw. ihrer Karriere an einen Punkt, an dem sie sich selbst hinterfragen müssen. Das kann verschiede Ursachen haben: Der Verein ist aufgestiegen oder abgestiegen, die Sponsoren bleiben aus, die Fans sind unzufrieden, wünschen sich mehr Nähe …

Hier kommen wir ins Spiel. Im ersten Schritt entwickeln wir eine Strategie unter Berücksichtigung aller Aspekte: Wo steht die Marke jetzt? Was sind die Ziele? Muss das Image verändert oder gestärkt werden? Wer ist die Zielgruppe? Bewegen wir uns in einem regionalen, nationalen oder sogar internationalen Umfeld?

Auf Basis dieser und vieler weiterer Antworten sowie unserer Erfahrung positionieren oder repositionieren wir Vereine und Sportler. Unser Ziel ist, dass sie es nicht nur mit dem Wettbewerb aufnehmen können, sondern auch ihre aufgeklärte, medienaffine Zielgruppe begeistern.

Sponsoring

Immer mehr Unternehmen nutzen das junge, energiegeladene Sportumfeld für ihre Kommunikation. Doch es wird zunehmend schwerer für Marken, im Sportumfeld aufzufallen. Wer heute noch ein Sponsoring ohne die richtige Kommunikations-Idee eingeht, verschenkt eine große Chance.

Wir erarbeiten Strategien, kreative Konzepte und Konzepte, die vor allem die digitalen Kanäle mehrwertstiftend mit einbeziehen. So treten wir immer wieder mit der Zielgruppe in Kontakt, ohne uns von den Möglichkeiten der traditionellen Kanäle einschränken zu lassen.

Sportmarketing

Auch im Bereich Sportmarketing profitieren wir von unserem Team aus unterschiedlichen Experten. So können wir den gesamten Marketingbereich für Marken im oder aus dem Sport abdecken. Von der Kampagne zur Steigerung der Mitgliederzahlen über die Bewerbung des Merchandisingangebots bis hin zur Verkaufsförderung am PoS – wir stecken genauso viel Leidenschaft in kleine und feine Lösungen wie in große und internationale Kampagnen.